护士服-百剪服装工作室-定做护士服

医院被服租赁、洗涤一体化模式是通过由公司向医院提供医院被褥、病服等纺织品的租赁、洗涤一体化服务，其特点提升医院总体服务形象，提高医院后勤管理水平，护士服厂，降低服务成本。

医院被服租赁、洗涤一体化模式是一种新型的管理模式，是由公司向医院提供被服租赁、洗涤一体化的服务。

它包括被服的设计制作，原料选材，租赁洗涤、物流配送、控制，定做护士服，并按医院使用状况定期增加和更新等一系列程序。

被服租赁一体化服务模式是当今国外通用的医院布草洗涤服务模式，它的出现是洗涤社会化、产业化、化的需要。

欧、美、日等发达近半个多世纪的实践证明，医院采用被服租赁洗涤一体化模式可以真正实现医院后勤的精简、、和社会化。

被服租赁可根据医院所需。定型、定款、足量供应，护士服，医院无需再进行被服采购及繁琐的验收程序，库存监控更精细。

即便在增加的季节或大量群伤来院时，也能随时更新被服用品，后勤保障部门只需对租赁公司进行考核和管理即可。

此外，通过芯片识别系统能够实时掌握包括污物入库、送洗、净物出货、领用等实时库存数据，做到精细化管理。

被服租赁、洗涤一体化模式的实质是制度---，医院将过去的被服---采购变为被租赁的话： 新型的洗涤租赁模式优势体现：优 势 一方面，不设洗衣班、缝纫组，不仅节约了水电费，劳动力成本也---降低。 另一方面，少量库存甚至零库存管理，节省管理费用和空间，护士服公司，留更多的空间给直接的服务。 此外，实施无清点交接的被服管理流程，减少了护士辅助性工作时间，提高了工作效率， 促使医院各部门改变服务模式，变被动服务为主动服务，行成全院工作围绕---服务、---围绕---服务的---局面。 促使医院各部门改变服务模式，变被动服务为主动服务，行成全院工作围绕---服务、---围绕---服务的---局面。 促使医院各部门改变服务模式，变被动服务为主动服务，行成全院工作围绕---服务、---围绕---服务的---局面。